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Depuis 1991, Bernard YVES Consultant (BYC) conseille les entreprises et les collectivités dans l’élaboration de leur stratégie, qu’il s’agisse de développement, de positionnement ou de projets particuliers.

Parce que la stratégie est avant tout une question de vision, de volonté et de valeurs, BYC intervient auprès des dirigeants de l’entreprise ou des décideurs au sein de la collectivité.

BYC fonde son approche sur une méthodologie spécifique élaborée et constamment améliorée au cours de ses expériences : le « Planning stratégique ». C’est un outil d’aide à la réflexion et un support pédagogique qui, en plus de 15 ans d’activité, a largement fait ses preuves dans sa capacité à éclairer une réflexion, à faciliter une réelle appropriation par les dirigeants et in fine à permettre une prise de décision.

Au cours de ces 15 dernières années d’activité, Bernard YVES Consultant a acquis une solide expérience dans les organisations des plus grandes aux plus petites, sous toutes formes (association, PME, organismes publics et parapublics, collectivités territoriales) tout en abordant des domaines très divers (de la distribution de matériaux au développement des territoires en passant par l’évaluation de politiques publiques, la violence dans le football ou l’organisation de salons…).

Mais ce portrait ne serait pas complet s’il omettait de rappeler que cette activité de conseil s’est aussi largement nourrie des expériences antérieures de Bernard YVES comme chaudronnier, agriculteur, développeur culturel, publicitaire, conseiller municipal et même Président de chambre professionnelle (des consultants).

Il y a dans la pratique de BYC un mélange équilibré de pragmatisme ancré dans l’opérationnel et de méthodologie constituant l’outil et le garde fou de réflexions souvent délicates. À la campagne, on appelle cela le bon sens.